Next-Stratégie RH

Une stratégie Fusion-Acquisition à succès

Les opérations de fusion-acquisition (M&A) ne sont plus le mastodonte effrayant qu’elles étaient dans les années 90 et au début des années 2000.
Aujourd’hui, les opérations de M&A représentent une opportunité qui n’a jamais été aussi peu risquée. Quels sont vos plus grands défis ?
Prédire comment la transaction va se passer et quelles actions entreprendre en conséquence.

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Partenaire stratégique RH lors de Fusacq industrie énergie-EnergyPowerLab
Accompagnement à l'international-EnergyPowerLab

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Accompagnement à l’international

Nous savons parfaitement que de le développement à l’international demande de grands efforts de planification et d’analyse stratégique.
Grâce à notre expérience et nos efforts à suivre la dynamique des marchés mondiaux, nous savons comment aborder les enjeux de recrutement sur les différentes zones – nous savons quels marchés sont en grand manque de talents et comment recruter les meilleurs candidats pour y remédier.

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Next-Stratégie RH

Accompagnement sur les marchés émergents

Force est de constater que la plupart des nouveaux emplois dans secteur de l’énergie apparaissent dans les marchés émergents.
Dans le monde entier, cette tendance force les employeurs à mobiliser leurs ressources en matière de recrutement afin d’atteindre les candidats possédant les compétences, les connaissances et l’expérience dont ils ont besoin pour des résultats favorables.

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Gestion des risques-EnergyPowerLab

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Gestion des risques

Dans un marché des talents incroyablement compétitif, le risque de voir votre talent « piraté », et le manque de talents, a conduit l’équipe d’EnergyPowerLab à évaluer les dépenses et les risques liés à chaque nouveau recrutement.
En moyenne, le coût de remplacement d’un employé de niveau inférieur peut se monter à 30-50 % de son salaire annuel, mais le remplacement d’un cadre peut aller jusqu’à 400 % !

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Next-Stratégie RH

Constituer des équipes performantes

Une équipe de gestion performante est essentielle pour assurer la longévité de toute entreprise.
L’équipe d’EnergyPowerLab travaille avec votre équipe actuelle pour comprendre la dynamique et la mission du groupe, afin de trouver les meilleurs candidats qui deviendront un atout pour votre équipe.

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Planification stratégique des effectifs-EnergyPowerLab

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Planification stratégique des effectifs

Outre les investissements liés aux cadres dirigeants et à la haute direction, la planification stratégique des effectifs doit faire partie de l’arsenal de compétences des sociétés en matière de ressources humaines.
Les sociétés les plus performantes affirment souvent qu’elles « recrutent en permanence. »

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Next-Stratégie RH

Succession du Fondateur

Un plan de relève du chef de la direction bien conçu est essentiel pour garder la confiance des actionnaires.
L’équipe de direction et les administrateurs ne devraient jamais attendre que le PDG ait déjà planifié sa prochaine mutation ou sa retraite pour développer un plan de relève – de préférence tous les deux ans (ou plus souvent lorsque la date du transfert approche) le conseil d’administration et l’équipe de direction devraient se rencontrer pour discuter de ce plan.

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Entreprises familiales-EnergyPowerLab

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Entreprises familiales

Les entreprises familiales font face à des défis considérables en matière de recrutement, alors qu’elles aspirent à croître et à s’affranchir des stigmates des années 80 et 90.
Bien que les règles du jeu soient complètement différentes aujourd’hui, de nombreux candidats se détournent des entreprises familiales, car ils pensent que les liens familiaux pourraient compromettre leurs intérêts professionnels.

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Dès lors un membre de notre équipe répondra à votre demande en 1 à 2 jours ouvrés.

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