Quels sont les moyens de réduire le temps alloué aux opérations de recrutement ? (partie 1)

Recruter une personne nouvelle peut sembler être un processus très long et surtout
chronophage mais qui nécessite paradoxalement une prise de décision rapide. Cette semaine dans la lettre d’actualité d’EnergyPowerLab, nous vous présentons la première partie d’une nouvelle série de
conseils qui vous permettront d’appréhender le processus de recrutement dans son intégralité de manière plus sereine et efficace.

La transparence et la communication sont deux point-clés dans la réduction de la durée
d’un recrutement. Il est primordial de se montrer dès le début très précis et clair sur ce que vous recherchez, en donnant un maximum de détails dans l’offre d’emploi, ce qui est d’autant plus déterminant dans un domaine comme le nôtre dans lequel les expertises spécifiques sont
particulièrement recherchées et appréciées ! Le salaire potentiel, les qualifications essentielles attendues, les conditions de travail, un calendrier des éventuels entretiens et la date de démarrage du contrat sont autant de point sur lesquels la personne candidate s’attend à être informée dès le commencement. En fournissant tous ces renseignements, non seulement vous recevrez un nombre bien inférieur de CV à éplucher (moins de candidatures sous-qualifiées ou non-appropriées) mais vous permettrez de réduire la probabilité qu’un candidat potentiellement adapté ne renonce finalement votre offre d’emploi.

Une fois le processus de recrutement enclenché, l’importance des questions de
transparence et de communication s’accentuent encore davantage. En se rendant à un entretien,
les candidats vont être désireux d’en apprendre autant que possible sur votre entreprise pour
pouvoir se projeter et décider s’il semble que le cadre lui convienne. Une relation de confiance et d’honnêteté entre employeur et employé doit nécessairement se tisser bien avant le recrutement final et celle-ci doit s’instaurer le plus tôt possible, sachant que les candidats sont davantage susceptibles de se désister s’ils n’ont pas un ressenti positif concernant la relation qui les unit à leur potentiel futur employeur.

Cependant, il convient de ne pas oublier que tous les candidats doivent bénéficier de
ces attentions particulières ! Il est en effet nécessaire de prévenir les candidats qui n’ont pas été retenus même si cela peut sembler inutile et terriblement chronophage, mais il faut avoir conscience qu’une absence de réponse de votre part peut contribuer à générer une mauvaise image de l’entreprise et ainsi démotiver de futurs candidats, ce qui aurait pour effet direct de compliquer le processus de recrutement à l’avenir.

Gardez en tête que c’est une période éprouvante émotionnellement pour les candidats ;
se montrer bienveillant et rassurant ne peut donc qu’être positif pour eux. En agissant de la sorte, l’employé parfait ne devrait pas vous échapper !

Chez EnergyPowerLab, nous offrons des services de recrutement et de conseil pour vous aider à atteindre les meilleurs candidats sur le marché des énergies. Contactez-nous dès maintenant pour commencer à chercher des candidats. Nous vous aiderons à identifier où mettre en avant vos caractéristiques et comment vous démarquer des autres entreprises qui convoitent les mêmes talents.