Stratégies de recrutement pour attirer les talents plus recherchés dans le secteur de l’énergie

EnergyPowerLab Search & Selection est présent pour vous aider à trouver les candidats les plus qualifiés et les plus recherchés dans le secteur de l’énergie.

Nos services de recrutement de cadres recherchent les talents dont l’expérience et les qualifications seront les plus appropriées pour mener à bien votre mission. Comme beaucoup de nos candidats occupent actuellement un poste, nous vous offrons l’accès à une base de données des meilleurs candidats potentiellement en recherche passive d’emploi et avec lesquels vous n’avez que peu de chance d’entrer en contact autrement.

Dans la newsletter de cette semaine, nous vous parlons de ces candidats passifs et des stratégies pour leur paraître plus attractif.

Voici ci-dessous quelques astuces et conseils pour attirer les chercheurs d’emploi passifs :

  • Encouragez une « culture du recrutement » au sein de votre société. Dans une société, chaque membre de l’équipe, quel que soit son poste, devrait être motivé à combler les postes vacants.
  • Mettre en œuvre un plan d’action, dans lequel les employés touchent une prime lorsque des candidats sont recrutés sur leurs conseils, s’avère particulièrement efficace.
  • Soyez à l’affût de nouveaux talents avant d’avoir une opportunité de recrutement. Établir de bonnes relations à l’avance permet de persuader plus facilement un candidat passif d’envisager un nouveau défi à un stade ultérieur.
  • Consultez les blogs d’autres personnes. Cela vous permettra de mieux connaître la personnalité de l’auteur et ses compétences, ainsi que l’étendue de sa réputation.
  • Créez votre propre blog et devenez une véritable source d’informations qui incitera les autres à se tourner vers vous et à vous poser des questions.
  • Suivez, aimez et connectez-vous aux candidats passifs. Si un candidat prend conscience qu’il a de la valeur sur le marché du travail, son égo et sa confiance en seront certainement flattés.
  • Si vous cherchez des recommandations, ne demandez pas « Connaissez-vous quelqu’un qui cherche du travail ? », mais plutôt « Connaissez-vous quelqu’un qui possède telle ou telle compétence ? »
  • Lorsque vous tombez sur une personne intéressante qui vous semble être un bon candidat pour une mission future, prenez-en note et conservez une trace. Vous pouvez aussi penser aux personnes avec qui vous avez travaillé par le passé. Comment se nommaient-elles ? Que font-elles maintenant ? Cherchez à savoir si elles sont satisfaites de leur poste actuel. Parcourez les réseaux sociaux pour obtenir des informations.
  • Soyez attentif à ce qui motive réellement les employés. L’argent n’est pas la seule motivation, mais peut-être qu’un travail plus proche du domicile ou de bonnes possibilités de formation peuvent faire réfléchir un candidat à changer de travail.
  • Organisez des événements informels, profitables aux deux parties prenantes (la société de recrutement et le candidat passif), qui offrent l’opportunité de nouer des liens et de partager un café. Établissez des relations avec les candidats sans leur mettre trop de pression et voyez où cela vous mène.
  • Si vous entendez parler de licenciements au sein d’une société ou de récession, approchez rapidement ceux qui pourraient bientôt se retrouver au chômage et offrez-leur un emploi plus sûr.
  • Chaque fois que vous tombez sur certaines références de candidats, tenez-en compte pour d’éventuels futurs recrutements.
  • Gardez à l’esprit que pour convaincre un candidat passif de changer de poste, vous devez offrir quelque chose de substantiel que sa société actuelle est incapable d’offrir.

Veillez à rester simple et discret. Les candidats passifs stables seront moins enclins à considérer certaines opportunités professionnelles s’ils craignent que leur employeur remarque qu’ils « cherchent ailleurs ». Vos gestionnaires de l’embauche et vos recruteurs doivent rester discrets en toute circonstance. L’ensemble du processus de candidature doit rester hautement confidentiel. Aucune information ne doit fuiter à l’extérieur – pas même aux employés de la société. Ils pourraient commencer à bavarder et certaines paroles pourraient parvenir aux oreilles de l’employeur actuel du candidat. C’est un excellent moyen de désintéresser complètement le candidat.

Finalement, offrez un entretien flexible (tel que nous le faisons – d’abord un entretien téléphonique, puis un entretien en personne ou par Skype). Un obstacle important, qui peut mener au désintérêt des talents passifs, est la perspective de devoir utiliser leurs précieux congés pour se rendre à un entretien d’embauche – alors qu’ils ne sont même pas certains de vouloir changer d’emploi. Ils peuvent craindre que leur employeur actuel remarque qu’ils évaluent différentes options. Afin de supprimer cet obstacle et de susciter un plus grand intérêt de la part des candidats envers votre société, utilisez des options d’entretien flexibles, telles que des entretiens le weekend / le soir, des entretiens vidéo, et des entretiens téléphoniques. Ainsi, les candidats peuvent effectuer la plus grande partie du processus d’entretien sans utiliser leurs congés ou alerter leur employeur sur le fait qu’ils ont été conviés à un entretien.

Mettre ces astuces en pratique vous aidera à attirer les chercheurs d’emploi passifs, mais rien ne sera aussi efficace pour les amener à vous que de profiter du large pool de candidats d’EnergyPowerLab et de sa longue expérience du recrutement dans le secteur de l’énergie. Contactez-nous dès aujourd’hui pour débuter une nouvelle recherche d’emploi ou pour discuter de nos services de conseil.