Succession du Fondateur

Un plan de relève du chef de la direction bien conçu est essentiel pour garder la confiance des actionnaires.

L’équipe de direction et les administrateurs ne devraient jamais attendre que le PDG ait déjà planifié sa prochaine mutation ou sa retraite pour développer un plan de relève – de préférence tous les deux ans (ou plus souvent lorsque la date du transfert approche) le conseil d’administration et l’équipe de direction devraient se rencontrer pour discuter de ce plan.

Nos clients trouvent que la relève du PDG est bien moins compliquée lorsqu’elle est facilitée par notre équipe. Notre évaluation ne considère pas uniquement l’expérience et les résultats des candidats internes et externes, mais également leurs compétences globales qui feront partie intégrante du rôle complexe et contextuel d’un chef de la direction.

En nous choisissant pour les accompagner en qualité de conseiller externe à la relève, nos clients bénéficient de notre évaluation fondée, objective et fiable dans le processus de relève du PDG.

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